Gestion industrielle: Analyse des KPI humains (3 mois)

Objectif de la mission: Le contrôleur de gestion industriel doit utiliser des indicateurs clés de performance humaine (KPI) pour optimiser les coûts, améliorer la productivité et favoriser l'engagement des collaborateurs.

Missions principales:

• Calculer et analyser les taux de tournovers, d'absentéisme, de formation, de mobilité interne, de fréquence des accidents du travail et les coûts de recrutement.
• Évaluer le rapport entre la masse salariale totale et le chiffre d'affaires, ainsi que le ratio entre le budget de formation et l'effectif total.
• Calculer le délai moyen de recrutement (Time to hire) et le taux de productivité par salarié.

Profil recherché:

• Compétences en analyse RH, gestion des coûts, pilotage de la performance et business partnering.
• Compétence en management, notamment dans les centres d'appel, l'industrie, la logistique, les services, la banque-assurance, la santé et les PME.